2020年1月（yuè）10日 妖精影院膠帶在公司會議室召開2019年（nián）度總（zǒng）結（jié）會議，會議總結了2019年公司業績完成情況，結合生產銷售，等各部門，就2019年的各項工作做了總結。

      會議上，張總對大家2019年（nián）的工作給予了充分肯定（dìng），並對2020年的（de）工作計劃進行（háng）了規劃，提出了三個轉變的指導思想（xiǎng），這也會（huì）引導公司（sī）的發展方向緊緊圍繞“三個轉變”展開。妖精影院膠帶（dài）自成立以來，無論是設備條件、生產環境、辦公環（huán）境以及生產能力、各項資質都取得了長足的進（jìn）展，接下（xià）來的（de）幾年定是公司大發展（zhǎn）的時期，公司各部門（mén）一定抓（zhuā）住機遇（yù），爭（zhēng）取更大的發展。

一、技巧方法向原則標準轉變。無論是銷售還是生產各部門，公司（sī）員工的各項技能已經達標，很多人都具備獨當一麵的能力，下（xià）一步公司也（yě）相應減少技能方麵的培（péi）訓，各部門的核心人員要（yào）負起責任，把原則、標準去落實；

二、配合合（hé）作向獨立協作轉變。公司秉持開心工作（zuò）快樂生活的理念，所有員工都非常（cháng）的團結，在工（gōng）作中（zhōng）也是互（hù）幫互助，真正體現了妖精影院一家人，為公司更大的發展，盡快成（chéng）長，獨擋一麵，加大中層領導的培養選拔，通（tōng）力協作，上一個新的台階；

三、基礎建設向效益發展轉變（biàn）。幾年（nián）以來，公司幾乎（hū）每年（nián）都（dōu）會添置新的設備，無論從（cóng）設備的先進（jìn）程度，還是從人員的基本技能，都具備了高標準（zhǔn）的（de）生產能力，基礎已經夯實，萌芽生長是順其自然的事（shì）情，接（jiē）下來繼續加大銷售部門的投入，在此基礎上實現業績效益的既定目標。

          與會的妖精影院家人，也就這一轉變理論談了自己的看法，結合自身崗位，盡快落（luò）實，爭取2020年（nián）有一（yī）個不一樣（yàng）的轉變。